Vous cherchez à revoir votre positionnement, faire évoluer votre business model, piloter vos offres, optimiser votre chaine de valeur, vos compétences et vos ressources.
Vous cherchez à revoir votre positionnement, faire évoluer votre business model, piloter vos offres, optimiser votre chaine de valeur, vos compétences et vos ressources.
MLA travaille avec votre organisation pour décliner votre stratégie en actions concrètes et porteuses de sens pour votre transformation.
Un projet de transformation se rattache la plupart du temps à l’un de ces quatre contextes.
Pour vous apporter une réponse unique avec une forte valeur ajoutée, MLA se dote de meilleurs talents pour être à l’écoute de vos défis.
Vous êtes parties prenantes de la démarche dès les premières phases d’accompagnement. Cette association permet à la fois de faire appel à l’intelligence collective, et ainsi de co-construire une démarche adaptée à vos besoins.
MLA se concentre sur la performance de ses clients dans la déclinaison de leur stratégie et la maîtrise de leurs opérations.
Nos équipes abordent votre problématique dans une approche pluridisciplinaire en associant nos compétences clés.
Depuis sa création dans les années 80 (voir l’article Un régime pour une performance économique idéale à l’approche de l’hiver), l’Activity Based Costing a ses promoteurs et ses détracteurs…
La parution en 2006 par le CIGREF du modèle d’analyse…
Il est souvent reproché au contrôle de gestion de ne pas avoir suffisamment évolué depuis la forte accélération de la digitalisation des entreprises. Si l’on s’en tient aux fondamentaux du métier, ce dernier reste focalisé sur la production du budget, de prévisionnels, de reporting…
Les données : un actif stratégique de l’entreprise La donnée est aujourd’hui un actif majeur des entreprises avec des caractéristiques très particulières : facile à échanger, valeur unitaire souvent faible et/ou éphémère, facile à pirater, peu connu des utilisateurs ou bénéficiaires, intangible…
