Contexte de la mission

Afin de renouer avec une croissance rentable, une enseigne de magasins de sport franchisés a décidé de lancer un nouveau plan stratégique triennal. Dans le cadre de ce plan, la question de l’évolution du SI du siège et de ses liens avec les SI de ses franchisés s’est posée.

Pour cette raison, l’entreprise a décidé de mettre en œuvre une démarche schéma directeur informatique, basé sur un diagnostic de son SI.

Nature des prestations

Etat des lieux du SI (parc applicatif, infrastructure, dépenses, processus et équipe) :

  • Diagnostic de l’existant
  • Analyse des forces et des faiblesses
  • Recommandations d’optimisation
  • Elaboration des fiches besoins métiers avec une priorisation des besoins

Cette intervention a permis à l’entreprise de disposer d’un diagnostic exhaustif de son SI comprenant des recommandations d’optimisation, à court et moyen terme. La mission a également été l’occasion de recenser l’ensemble des besoins SI sur la durée du plan triennal et ainsi préparer le schéma directeur informatique de l’enseigne.