Etude et proposition d’organisation du service informatique pour répondre aux besoins actuels et futurs d’un établissement supérieur

Contexte de la mission   L’organisation accompagnée par MLA est un établissement d’enseignement supérieur privé français. Cet établissement connaît depuis quelques années une croissance très forte de ses effectifs, le nombre d’étudiants a dépassé le cap des 10 000 et l’Université a déménagé vers un site beaucoup plus grand.   La DSI, qui est restée à effectif…

MLA Conseil en organisation

Accompagnement à la définition des besoins et au choix du prestataire pour un outil de CRM

Contexte de la mission L’entreprise est un groupement de 8 sociétés régionales et indépendantes, spécialisées dans la distribution de composants en transmission de puissance. Le groupement a pour objectif de fournir un support au développement de ses membres. Pour ce faire, la Centrale du groupement gère : La coordination des contrats passés avec les grands…

Diagnostic du SI d’une enseigne de magasins de sport franchisés en vue de la mise en oeuvre d’un schéma directeur informatique

Contexte de la mission Afin de renouer avec une croissance rentable, une enseigne de magasins de sport franchisés a décidé de lancer un nouveau plan stratégique triennal. Dans le cadre de ce plan, la question de l’évolution du SI du siège et de ses liens avec les SI de ses franchisés s’est posée. Pour cette…

Publication – Rédiger un cahier des charges pour l’informatisation

Rédiger un cahier des charges pour l’informatisation : projet bloc, anesthésie et stérilisation du CHU de La Réunion – Techniques Hospitalières septembre – octobre 2013 « L’obtention des meilleures offres des éditeurs de progiciels repose sur la qualité du contenu du cahier des charges » Dans ce Dossier de Techniques Hospitalières, Adrien Staar – Associé MLA Conseil…

MLA Conseil en organisation

Diagnostic du déploiement du projet de mise en place d’un outil central de backoffice pour une coopérative de commerçants de la grande distribution française

Contexte de la mission Le groupement est engagé depuis quelques années  dans un processus de convergence de ses systèmes d’information, historiquement régionalisés. Cela se traduit actuellement par la mise en place d’une gestion commerciale unique dans chaque Centrale, et du déploiement national d’un outil de backoffice commun dans les points de vente.  Ce nouvel outil…

Conception de la gouvernance et de l’organisation de la DSI du pôle industriel d’un grand groupe

Contexte de la mission Le programme stratégique gérant la conception et le déploiement de SAP dans le but  d’harmoniser et d’unifier l’ensemble des systèmes d’information du pôle industriel du groupe a mis en évidence les besoins d’une nouvelle gouvernance et d’une organisation adaptée au passage progressive du mode projet à la gestion de la « vie…